Il y a un signal épinglé pour la porte de Peking Garden, un bistrot chic dans le quartier central des affaires de Hong Kong, ainsi qu’un endroit bien connu pour la fermeture des colis des repas et les événements des avocats et des financiers opérant à proximité: «Fermeture temporaire découvrir … Nous maintenant ont reçu un rapport selon lequel il est confirmé que nos membres du personnel sont contaminés par le nouveau coronavirus. » Les détaillants luxueux qui entourent le bistrot sont nus; de nombreux travailleurs sur le lieu de travail qui ont passé leurs heures de déjeuner à acheter ici ont déjà été invités à travailler depuis leur domicile dans un avenir proche. Pendant des années, les banquiers, les commerçants et les professionnels du droit ont afflué vers les centres monétaires asiatiques pour participer à une augmentation provoquée par le rapide progrès économique de la Chine et également le démarrage de leurs marchés boursiers. Maintenant, comme les autorités respectives ont du mal à inclure l’épidémie de tout nouveau virus mortel et à restaurer la confiance du public, la question de savoir si la Chine peut répondre aux attentes de ceux qui y ont lié leurs perspectives est plus importante qu’à tout moment. Les pessimistes disent que la situation pourrait être le moteur d’une chute attendue depuis longtemps sur les marchés financiers plus qu’endettés du pays – une situation intense que les régulateurs orientaux ont été en mesure d’empêcher maintes et maintes fois, même à travers les crises de la dette financière qui ont embrouillé les États-Unis. et L’Union européenne en 2008 et 2012. Parmi les observateurs chinois de longue date, l’épidémie ravive un débat plus nuancé sur la question de savoir si des étrangers ont surestimé le pouvoir monétaire du pays et l’équilibre politique de la célébration communiste au pouvoir. Pour les professionnels de l’investissement, les préoccupations immédiates sont plus banales: qu’est-ce que cela indique pour les conférences avec les clients, les négociations et leur travail? «Personne ne souhaite voyager à Hong Kong», affirme Thomas Wong, ancien directeur de Hong Kong et The Far East Study and Sales chez Credit Rating Suisse Group AG, selon des acheteurs du monde entier. Wong prospecte désormais son propre hedge fund basé à Hong Kong, Optimas Capital. L’entreprise a demandé à la majorité de ses 23 employés de travailler à domicile. Avant que Covid-19 ne commence à réclamer la vie, le climat économique chinois cherchait à se poser sur des bases progressivement chancelantes. Dans une certaine mesure, en raison des tensions commerciales avec les États-Unis, les marchandises résidentielles brutes ont officiellement augmenté de 6,1% en 2019, un rythme que la plupart des pays créés auraient encouragé mais qui a montré le développement le plus faible de la Chine en près de 30 ans. Les défaillances du marché obligataire résidentiel chinois, alors qu’elles étaient rares, ont atteint plus de 150 il y a un an, battant le record de 2018 et suscitant l’inquiétude que la poursuite de la croissance de la Chine se soit faite au détriment de l’équilibre économique. L’année dernière, les régulateurs ont saisi l’institution financière de Baoshang, la prise de contrôle par l’État de la société de prêt en Extrême-Orient en deux ans. Pékin a cherché à ralentir excessivement les emprunts des entreprises, mais ces efforts seront probablement interrompus car la région vise à obtenir via une épidémie qui a déclaré la vie de plus de 1 110 personnes, selon les montants établis. Les entreprises ont été fermées dans le but d’inclure la propagation du virus pendant les vacances élargies de 12 mois lunaires. Au Hubei, l’épicentre de l’épidémie, avec une importante région industrielle, des millions de personnes continuent de se trouver en détention.
