Les technologies numériques alimentent l’évolution des villes connectées du futur. Notre recherche à Copenhague avec des organisations qui dirigent un programme de changement numérique révèle qu’il existe quatre aspects essentiels et personnels qui sont essentiels pour répondre aux demandes à long terme des villes et de leurs citoyens. D’ici 2050, 68 % de la population mondiale résidera dans des zones métropolitaines. Cela exercera sans aucun doute une pression sur les solutions, les sources et les délais publics. Partout dans le monde, les relations public-privé sont saluées comme la réponse à ce défi croissant. Nous pensons que ces partenariats doivent englober les systèmes électroniques et aller au-delà des bâtiments, des processus et des méthodes de travail actuels. Il est nécessaire que les entreprises, les propriétaires d’entreprise, les producteurs de plans et autres comprennent mieux les complexités qui existent au sein des écosystèmes urbains au sens large, non seulement pour être en mesure de contribuer favorablement, mais aussi pour reconnaître et utiliser au mieux les possibilités. Dans ce contexte, nous avons entrepris une étude à Copenhague, au Danemark, pour explorer comment la ville est le fer de lance d’une approche de pointe pour répondre aux besoins actuels et futurs des conférences et traite avec plusieurs partenaires pour fournir des options électroniques de pointe. Dans le cadre d’une tâche de recherche plus large, nous avons investi du temps avec des responsables de la transformation électronique au Copenhagen Options Laboratory (CSL). CSL est l’incubateur révolutionnaire de Copenhague pour les initiatives de villes intelligentes itinérantes. Nous avons rencontré des représentants de TDC Group (principal fournisseur de télécommunications et d’Internet des objets), LeapCraft (fournisseur d’options et d’analyses d’air pur), poubelles Caluire et Cuire de la ville de Copenhague (solutions de trafic et technique urbaine) et Cisco (options de réseau). D’après nos résultats, nous disposons d’une structure de changement numérique de 4xC qui peut être utile pour les zones métropolitaines et les entreprises du monde entier. Nous percevons les 4xC comme une structure automotrice, car les partenaires de l’ensemble de l’écosystème contribuent avec des informations, partagent leur expertise et innovent en remettant en question le statu quo. Les usages reflètent l’évolution dynamique des modes de vie des habitants au fur et à mesure qu’ils interagissent avec les services de la ville. Afin de pousser une consommation durable et consciencieuse, les technologies vont être anticipées pour aider à la fourniture de solutions citoyennes, telles que l’eau potable, l’électricité, les soins de santé et les transports, qui soient transparentes et alimentées par le client pour répondre aux besoins des communautés et des personnes. résidents. De nombreux citoyens ne veulent plus être des consommateurs passifs dirigés par la ville, mais cherchent à être des acteurs responsabilisés et dynamiques dans l’échange de solutions entre la ville, les prestataires et les quartiers. En utilisant l’augmentation du Web of Issues (IoT), des systèmes clairs et une consommation motivée, l’approvisionnement du secteur public en général nécessitera un cadre de travail clair. Il ne sera plus possible pour les fournisseurs de services essentiels, tels que les fournisseurs de gaz, d’eau potable et d’électricité, de générer des bénéfices extraordinaires en utilisant des bâtiments payants en constante augmentation. L’opposition au maintien des citoyens sur le tarif régulier plus élevé sera répandue, car les tarifs basés sur l’utilisation forceront un changement dans la conception de leur entreprise. Les fournisseurs, les prestataires de services ainsi que d’autres entreprises seront invités à adopter des conceptions commerciales beaucoup plus agiles et réactives aux clients qui peuvent non seulement répondre, mais également discuter des conditions basées sur la consommation individuelle, les conditions personnelles et, dans le cas de l’énergie, la contribution les citoyens font au réseau intelligent via leurs propres panneaux solaires ainsi que d’autres sources d’énergie renouvelables. Il peut s’agir d’une nouvelle conception financière qui perturbe les normes, les habitudes et les méthodes organisationnelles établies. À Copenhague, EnergyBlock, une initiative collaborative entre CSL, le Collège technologique du Danemark, BLOC (Blockchain Laboratories for Open Collaboration), The District repairs effort of Fuglekvarteret, Picodat et EnergyDemocracy, et financée par Climate KIC, teste avec la création d’énergie renouvelable à l’intérieur d’un environnement urbain actuel et en connectant cet approvisionnement via une Blockchain ouverte. La Blockchain peut fournir un approvisionnement énergétique décentralisé, offrant plus de visibilité sur les coûts aux résidents. La tâche réside dans le temps qu’il faudra pour sensibiliser et inculquer l’information et la confiance aux habitants, aux partenaires de l’écosystème et aux fournisseurs, car ce nouvel exercice d’usage démocratisé profite à l’adhérence.
